自2009年3月始，山東省平陰縣自來水公司將戶表改造后的7000余戶的水表抄收維修事項，全權委托其下屬的三產公司——近水物業管理公司進行戶表管理。水司每月將委托費用一次性撥付給物業公司，每一年對其管理的水表數量核實一次，并制定相關的監督措施。

　　這一舉措，既分流了工作人員，又提高了用戶的服務質量，而給物業公司帶來了更大的發展空間，使其擁有了更大的主動權，為物業管理走向市場，打響近水品牌奠定基礎。

　　該水司實現了“主業拉動副業，副業促進主業，多業并舉”的經營目標，逐步摸索出一條獨具特色的創新發展路子。